Dirección de Operaciones y Paquete de CD Estudiantil

Dirección de Operaciones y Paquete de CD Estudiantil

Autor:Larry P RitzmanAuthor:Larry P Ritzman

Este libro mezcla el último en cuestiones de OM estratégicas con técnicas analíticas probadas.

Manteniendo su perspectiva en el cuadro grande y la importancia estratégica de operaciones, esta edición cambia su acercamiento total a una orientación de proceso – tanto servicio como fabricación.

Ingenieros Industriales y Producción y Gerentes de Operaciones.Industrial Engineers and Production and Operations Managers.

Índice de materias:

LA UTILIZACIÓN DE OPERACIONES PARA COMPETIR

1. Operaciones como un Arma Competitiva (con MC 1)

A.  Fabricación de decisión

2. Estrategia de operaciones

3. Proyecte la Dirección (con MC 2)

DIRECCIÓN DE PROCESOS

4. Estrategia de proceso

5. Trate el Análisis (con MC 3)

B. Simulación

6. Trate Interpretación y Calidad (con MC 4)

7. Dirección de coacción

C. Espera de Líneas

8. Disposición de proceso

9. Sistemas magros

DIRECCIÓN DE CADENAS DE VALOR

10. Suministre la Estrategia de Cadena (de MC 5)

11. Posición

12. Dirección de inventario

D. Modelos de Inventario especiales

13. Pronóstico

14. Ventas y Planificación de Operaciones (con MC 6)

E. Programación lineal

15. Planificación de recurso

16. Programación

El apéndice 1: Distribución Normal

El apéndice 2: Mesa de Números arbitrarios

Índice de Nombre

Índice Sustancial

Créditos de Foto

 

Traducción de:

Operations Management and Student CD Package

Author: Larry P Ritzman

See also: International Economics or Culture on Demand

Dirección de Coste:un Énfasis Estratégico

Autor:Edward J BlocherAuthor:Edward J Blocher

Dirección de Coste:un Énfasis Estratégico, por Blocher/Chen/Cokins/Lin es el primer texto de contabilidad de costes para ofrecer la cobertura integrada de temas de dirección estratégicos en la contabilidad de costes.El texto es escrito para ayudar a estudiantes a entender más sobre la dirección y el papel de la dirección de coste en la ayuda de una firma u organización para tener éxito.Este texto pretende enseñar conceptos de dirección y métodos, y como los gerentes usan la información de dirección costada para tomar mejores decisiones y mejorar el espíritu competitivo de su compañía.En la enseñanza de estas habilidades de dirección claves, el texto toma un foco estratégico.Esto destapa cuestiones, como:¿Cómo compite una firma?¿Qué tipo de información de dirección costada es necesaria para una firma para tener éxito?¿Cómo desarrolla el contable de dirección y presenta esta información?Este texto ayuda a estudiantes a aprender por qué, cuando, y como la información de coste es usada para tomar decisiones eficaces que llevan una firma al éxito.It uncovers issues such as:How does a firm compete?What type of cost management information is needed for a firm to succeed?How does the management accountant develop and present this information?This text helps students learn why, when, and how cost information is used to make effective decisions that lead a firm to success.

Booknews

Un libro de texto estudiantil sobre la dirección de coste que pretende demostrar a estudiantes los juegos de información de dirección de coste de papel críticos en el éxito total de una organización.La cobertura incluye conceptos de dirección de coste contemporáneos, planificación de dirección y fabricación de decisión, sistemas de dirección de coste, contabilidad de costes y control operacional, y control de gestión.El suplemento incluido contiene un juego extenso de casos más largos que pertenecen a una variedad de temas cubiertos en el texto principal, y las lecturas tuvieron la intención de dar a estudiantes más fondo en la evolución de temas de dirección de coste estratégicos.Anotación c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.

Índice de materias:

Parte Un:Introducción para Costar Management1.Dirección de Coste y la Estrategia 2.Realización de Estrategia:la Tarjeta de tanteo Equilibrada y la Cadena de Valor 3.Conceptos de Coste Básicos 4.Orden de producción que Cuesta 5.Parte de Dirección y Cálculo del coste basada en la Actividad Dos:la Planificación y Decisión que Hace 6.Eliminación de Coste 7.Análisis de ganancia del volumen del Coste 8.Estrategia y el Presupuesto maestro 9.Fabricación de Decisión con Gastos Relevantes y un Énfasis 10 Estratégico.Planificación de Coste para el Ciclo de Vida de Producto:Cálculo del coste Objetivo, Parte de Teoría Tres:Cálculo del coste de Proceso y Asignación de Coste 11.Proceso que Cuesta 12.Asignación de Coste:Departamentos de Servicio y Parte de Gastos de Producto conexo Cuatro:Control Operacional el Presupuesto Flexible y Cálculo del coste Estándar:Materiales Directos y 14 de Trabajo Directos.Cálculo del coste Estándar:Coste de fábrica 15.Productividad, Eficacia de Mercadotecnia, y Análisis de Rentabilidad Estratégico 16.Parte de Dirección de Calidad Total Cinco:Control de gestión 17.Control de gestión y Medida de Interpretación Estratégica (y más...)

Traducción de:

Cost Management: A Strategic Emphasis

Author: Edward J Blocher