Monday, February 2, 2009

Hacerse un Gerente de Maestro:un Acercamiento de Valores Competidor

Hacerse un Gerente de Maestro:un Acercamiento de Valores Competidor

Autor:Robert E QuinnAuthor:Robert E Quinn

¡Estrategias prácticas para construir habilidades directivas fuertes!

Con la nueva Cuarta Edición de Hacerse un Gerente de Maestro:¡un Marco de Capacidad, usted puede construir habilidades prácticas en cada área de la capacidad directiva - habilidades usted tendrá que prosperar en las situaciones diversas y los desafíos del nuevo milenio!El texto le dirige por ocho módulos de aprendizaje interactivos que cubren papeles de mando diferentes, incluso director, productor, consejero, facilitador, coordinador, monitor, innovador, y agente de bolsa.

Los rasgos intentaron ayudarle a hacerse un gerente de maestro:
* El Marco de Valores Competidor del texto le ayuda a desarrollar nuevos modos de pensar en las relaciones tensas competidoras y demandas que son colocadas en gerentes.
* El acercamiento basado en las habilidades único de los autores le prepara para desafíos de dirección de hoy.
* Un modelo de aprendizaje de cinco pasos muy eficaz (evaluación, aprendizaje, análisis, práctica, y aplicación) le ayuda a desarrollar capacidades de mando principales.
* Los ejemplos directivos verdaderos y mundiales ilustran conceptos claves y ofrecen la perspicacia en los papeles que los gerentes juegan en verdaderas compañías.
* La cobertura de temas oportunos, como inteligencia emocional, mentoring/coaching, y equilibrio de vida le ayudará a seguir el ritmo del lugar de trabajo de hoy que cambia rápidamente.Coverage of timely topics such as emotional intelligence, mentoring/coaching, and life balance will help you keep pace with today's rapidly changing workplace.

Booknews

Integra cuatro perspectivas de dirección para mostrar como las teorías diferentes pueden formar una fundación completa en la dirección, en capítulos sobre ocho papeles de dirección, como consejero, coordinador, monitor, y agente de bolsa.Incluye ejemplos directivos de verdaderas organizaciones, preguntas de discusión, y actividades de grupo.Puede estar usado como el texto principal en un curso de capacidades de dirección, y como un suplemento a textos más tradicionales en comportamiento organizativo o principios de dirección.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
Ch.1Los valores competidores se acercan con la dirección1
Ch.2El papel de consejero35
Ch.3El papel de facilitador65
Ch.4El papel de monitor113
Ch.5El papel de coordinador144
Ch.6El papel de director191
Ch.7El papel de productor227
Ch.8El papel de innovador264
Ch.9El papel de agente de bolsa299
Ch.10Integración y el camino a dominio339

Traducción de:

Becoming a Master Manager: A Competing Values Approach

Author: Robert E Quinn

Book about: Analisi microeconomica

Quedarse atrás:Explicación del Hueco de Desarrollo Entre América Latina y los Estados Unidos

Autor:Francis FukuyamaAuthor:Francis Fukuyama

En 1700, América Latina y Norteamérica británica eran aproximadamente iguales en términos económicos.Aún durante los próximos tres siglos, los Estados Unidos gradualmente arrancaron, y hoy el hueco es enorme.¿Por qué pasó esto?¿Era esto cultura?¿Geografía?¿Políticas económicas?¿Recursos naturales?¿Diferencias en desarrollo político?La pregunta ha ocupado a políticos y eruditos durante décadas, y el debate permanece intenso.
En Quedarse atrás, Francis Fukuyama, el autor aclamado del Final de Historia y América en la Encrucijada, recoge a algunos eruditos principales del mundo en el sujeto para explicar la naturaleza del hueco y como esto vino para ser.Remontando las historias de desarrollo durante los cuatrocientos años pasados y concentrándose en particular en las políticas de los cincuenta años pasados, los donantes concluyen que mientras muchos factores son importantes, las políticas económicas y las instituciones débiles están en la raíz de la división.De manera interesante, mientras el hueco es profundamente arraigado en la historia, ellos muestran que hubo tiempos cuando esto se estrechó como una consecuencia de opciones de política en naciones, como Chile, México, y Brasil, y que hubo reforma institucional genuina a través de la región.Trayendo para encender estas historias de éxito de política, Fukuyama y los donantes presentan un camino para naciones latinoamericanas de modo que ellos puedan mejorar sus perspectivas de crecimiento económico y desarrollo político estable.
Considerando que tanto atribuyen el hueco a diferencias culturales enormes o a las consecuencias de Estados Unidos.dominación económica, Quedarse atrás está seguro de mover el debate.Y, considerando la importancia del sujeto en la luz de la globalización económica y el debate de inmigración, su portraitof expansivo, a fondo el desarrollo del hemisferio será una adición bienvenida a la conversación.

Editores Cada semana

Fukuyama (el Final de Historia) ha compilado ensayos que colectivamente disipan el mito que "diferencia cultural enorme o las consecuencias de Estados Unidos.la dominación" es únicamente responsable de la disparidad económica entre Norteamérica y Sudamérica.En 1700, Norteamérica y Sudamérica tenían ingresos per cápita similares;hoy, los ingresos per cápita en América Latina son el 20 por ciento de Estados Unidos.las figuras y más de un tercero de la población viven en la pobreza, una disparidad de riqueza que mucho dedo de autores como llevar a la confusión política frecuente y una regla debilitada de la ley.La mayor parte de los ensayos pican "el Consenso de Washington" - el esfuerzo de los años 1990 de globalizarse - contra la inclinación pesky de la región alegir a populistas, notablemente Venezuela's Hugo Chavez.Famoso de su opinión que la civilización se mueve inexorablemente hacia la democracia liberal capitalista, Fukuyama no viene en ninguna parte cerca de la fabricación de tales amplias reclamaciones sobre la evolución de América Latina aquí.Él rechaza explicaciones completas recientes que tienen en cuenta la geografía y la tecnología, pero esta colección desigual añade poco al argumento que el estado económico de América Latina la excepción a la regla, más bien que los estados Unidos.
Copyright © Reed Business Information, una división de Reed Elsevier Inc.Reservados todos los derechos.All rights reserved.



Índice de materias:

1 Introducción Francis Fukuyama Fukuyama, Francis 3

Punto.Yo el Contexto Histórico

2 Dos Siglos de Reflexiones sudamericanas del Hueco de Desarrollo entre los Estados Unidos y América Latina Tulio Halperin Donghi Donghi, Tulio Halperin 11

3 Mirarlos:una Perspectiva mexicana en el Hueco con Enrique Krauze Krauze de los Estados Unidos, Enrique 48

4 Explicación del Desarrollo que se Rezaga de América Latina en la Segunda Mitad del Siglo veinte:Estrategias de Crecimiento, Desigualdad, y Crisis Económicas Jorge I.Dominguez Dominguez, Jorge I.72

Punto.II la Política de Subdesarrollo en América Latina

¿5 Explica Política el Hueco Económico entre los Estados Unidos y América Latina?Adán Przeworski Przeworski, Adán Carolina Curvale Curvale, Carolina 99

6 el Papel de Política de Apuestas altas en el Hueco de Desarrollo de América Latina Riordan Roett Roett, Riordan Francisco E.Gonzalez Gonzalez, Francisco E.134

Punto.III Factores Institucionales en el Desarrollo de América Latina

7 el Equilibrio latinoamericano James A.Robinson Robinson, James A.161

¿8 Explican Instituciones Defectuosas el Hueco de Desarrollo entre los Estados Unidos y América Latina?Francis Fukuyama Fukuyama, Francis 194

9 Por qué Asunto de Instituciones:Ciudadanía Fiscal en Argentina y Natalio de los Estados Unidos R.Botana Botana, Natalio R.222

10 Conclusión Francis Fukuyama Fukuyama, Francis 268

Donantes 297

El índice 301

Traducción de:

Falling Behind: Explaining the Development Gap Between Latin America and the United States

Author: Francis Fukuyama

No comments: