Contabilidad:Lo que los Números Significan

Contabilidad:Lo que los Números Significan

Autor:David H MarshallAuthor:David H Marshall

Contabilidad:Lo que los Números Medios es escrito para estudiantes no la contabilidad que sin embargo tienen que entender la contabilidad a fin de participar con eficacia en planificación, control, y toma de decisiones.Los estudiantes aprenden los fundamentos, de lo que la información de la contabilidad es a como los gerentes la usan.El acercamiento simple, gradual de Marshall lo ha hecho el texto principal en el mercado de Revisión.La séptima edición incluye nuevas actualizaciones contentas, organización mejorada, grandes instrumentos de tecnología, y mucho más.The seventh edition includes new content updates, improved organization, great technology tools, and much more.

Índice de materias:

1	Contabilidad - Presente y pasado	1
PUNTO.Yo	Contabilidad Financiera	25
2	Declaraciones Financieras y Conceptos/Principios de Contabilidad	27
3	Interpretaciones Fundamentales Hechas de Datos de Declaración Financieros	75
4	El Análisis de Transacción y Proceso de Contabilidad	102
5	Explicar y Presentación de Activo realizable	142
6	Explicando y Presentación de Propiedad, Planta y Equipo, y Otro No activo realizable	190
7	Explicar y Presentación de Responsabilidades	239
8	Explicar y Presentación de Patrimonio neto	280
9	La Declaración de Ingresos y la Declaración de Flujos de fondos	317
10	Notas Explicativas y Otra Información Financiera	366
11	Análisis de Declaración Financiero	389
PUNTO.II	Contabilidad Directiva	431
12	Contabilidad de costes / Directiva y Clasificaciones de Coste	433
13	Análisis de ganancia del volumen del Coste	472
14	La elaboración de un presupuesto y Reportaje de Interpretación	501
15	Costes medios y Análisis de Desacuerdo	537
16	Elaboración de un presupuesto de Capital	563
	Apéndice:Declaraciones Financieras y Otra Información Financiera del Armstrong World Industries, Inc, 1994 Informe Anual	583
	Índice	623

Traducción de:

Accounting: What the Numbers Mean

Author: David H Marshall

Entendimiento Pensamiento de A3:Llaves e Instrumentos para Dirección PDCA

Autor:Durward K Sobek IIAuthor:Durward K Sobek II

Notablemente flexible y breve, el informe de A3 ha resultado ser un instrumento clave En el movimiento acertado de la Toyota hacia eficacia organizativa, eficacia, y mejora, sobre todo dentro de su ingeniería y organizaciones R&D.El poder del informe de A3, sin embargo, se deriva no del informe sí mismo, pero mejor dicho del desarrollo de la cultura y modo de pensar requerido para la realización del sistema A3.En otras palabras, los informes de A3 no son sólo un producto final, pero son pruebas de un juego potente de la dinámica que se menciona como el Pensamiento de A3.

En el Entendimiento del Pensamiento de A3, los autores primero muestran que el informe de A3 es un instrumento eficaz cuando es puesto en práctica junto con una filosofía de dirección PDCA-basada.La Toyota ve Informes de A3 como sólo una pieza en su acercamiento de dirección PDCA.En segundo lugar, los autores muestran que el proceso que lleva al desarrollo y dirección de informes de A3 es al menos tan importante como los informes ellos mismos, debido al aprendizaje profundo y desarrollo profesional que ocurre en el proceso.Y finalmente, los autores proporcionan varios ejemplos así como un poco de consejo muy práctico sobre como escribir y examinar informes de A3.And finally, the authors provide a number of examples as well as some very practical advice on how to write and review A3 reports.

Traducción de:

Understanding A3 Thinking: Keys and Tools for PDCA Management

Author: Durward K Sobek II