Introducción a Contabilidad Directiva

Introducción a Contabilidad Directiva

Autor:Fabricante de cerveza de Peter CAuthor:Peter C Brewer

Introducción a la Contabilidad Directiva, el 3/e por Brewer/Garrison/Noreen está basado en el texto principal por el mercado, Contabilidad Directiva, por Guarnición, Noreen y Fabricante de cerveza.Sin embargo, esto no es simplemente un libro más breve con capítulos quitados;el B/G/N ha sido repensado y retooled para encontrar las necesidades del mercado.

El B/G/N 3/e es un más accesible, texto aún a fondo estudiantil y amistoso que satisface las necesidades elementales del estudiante de la contabilidad directivo sin la profundidad innecesaria en temas avanzados asociados con el curso complementario, contabilidad de costes / dirección de coste.La facultad y los estudiantes igualmente encontrarán que esta nueva edición ha retenido los rasgos de sello de la marca de Guarnición:suplementos escritos por el autor, legibilidad excelente, ejemplos fabulosos, y material de final del capítulo equilibrado.Faculty and students alike will find this new edition has retained the hallmark features of the Garrison brand:author-written supplements, excellent readability, terrific examples, and balanced end-of-chapter material.

Índice de materias:

Prefacio

Prólogo:Contabilidad Directiva y el Ambiente Comercial

Capítulo Un:una Introducción a Conceptos de Coste y Contabilidad Directivos

Capítulo Dos:Diseño de Sistemas:Cálculo del coste de Orden de producción

Capítulo Tres:Diseño de Sistemas:Cálculo del coste basado en la Actividad

Capítulo Cuatro:Diseño de Sistemas:Cálculo del coste de Proceso

Capítulo Cinco:Comportamiento de Coste:Análisis y Uso

Capítulo Seis:Relaciones de ganancia del volumen del Coste

Capítulo Siete:Planificación de Ganancia

Capítulo Ocho:Costes medios

Capítulo Nueve:Presupuestos Flexibles y Análisis Elevado

Capítulo Diez:Descentralización

Capítulo Once:Gastos Relevantes para Fabricación de Decisión

Capítulo Doce:Capital que Planea el presupuesto Decisiones

Capítulo Trece:¿" cómo Bien Hago?" Declaración de Flujos de fondos

Capítulo Catorce:¿" cómo Bien Hago?" Análisis de Declaración Financiero

Traducción de:

Introduction to Managerial Accounting

Author: Peter C Brewer

Look this: Principles and Practice of Resistance Training or Bottom Line

Pequeña Dirección comercial:Lanzamiento y Crecimiento de Empresas Empresariales (

Autor:Justin G LongeneckerAuthor:Justin G Longenecker

Apoyado por una DIRECCIÓN COMERCIAL siguiente, PEQUEÑA leal:LANZAMIENTO Y CRECIMIENTO DE EMPRESAS EMPRESARIALES, 14e, siguen conduciendo el mercado.Con su acercamiento completo, cobertura que pone el precedente, instrumentos innovadores, énfasis verdadero y mundial, y paquete superior, SBM permanece un recurso incomparable para formar futuras generaciones de pequeños dueños comerciales y empresarios.Un recurso excelente para pequeña dirección comercial, espíritu emprendedor, y cursos híbridos (sobre todo con nuestras opciones de encargo), SBM combina fundamentals de la dirección comercial con un énfasis en la enseñanza de dueños comerciales aspiradores no sólo como comenzar un negocio sino también como manejar, cultivar, y cosechar un — el ciclo comercial lleno.Presentando un sistema de aprendizaje integrado, SBM sigue poniendo énfasis en el plan comercial, ofreciendo muchos modos de adjudicarlo.Por casos mini, casos completos, ejercicios de texto, y actividades en línea, los estudiantes son puestos en el papel del fabricante de decisión para afilar su entendimiento de conceptos de capítulo.SBM también captura el entusiasmo del pequeño negocio con instrumentos multimedia, como "Pequeños" casos de vídeo Escolares Comerciales, análisis de caso en línea, y colección robusta del Centro de Pequeño Recurso Comercial de artículos relevantes. No es sorprendente que SBM es el libro que los estudiantes retienen mucho después del curso es terminado.

Índice de materias:

PARTE I:ESPÍRITU EMPRENDEDOR:UN MUNDO DE OPORTUNIDAD.
1.La Vida Empresarial.
2.Integridad Empresarial:una Entrada a Pequeña Oportunidad Comercial.
PARTE II:COMIENZO DESDE EL PRINCIPIO O CONEXIÓN A UN NEGOCIO EXISTENTE.
3.Empezar.
4.Licencias y Compras.
5.El Negocio de Familia.
LA PARTE III:DESARROLLO DEL NUEVO PLAN DE NEGOCIO DE EMPRESA.
6.El Plan Comercial:Visualización del Sueño.
7.El Plan de marketing.
8.El Plan Organizativo:Equipos, Formas Legales, y Alianzas Estratégicas.
9.El Plan de Posición.
10.El Plan Financiero:Proyección de Necesidades.
11.El Plan Financiero:Descubrimiento de Fuentes de Financiación.
12.Planificación de la Cosecha.
LA PARTE IV:CONCENTRACIÓN EN EL CLIENTE:ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DE MERCADOTECNIA.
13.Relaciones de Cliente:el Ingrediente Clave.
14.Producto y Proyectos de Distribución.
15.La fijación de precios y Decisiones de Crédito.
16.Planificación Promocional.
17.Mercadotecnia Global.
LA PARTE V:DIRECCIÓN DE CRECIMIENTO DEL PEQUEÑO NEGOCIO.
18.Dirección Profesional en la Firma Empresarial.
19.Recursos Humanos Gerentes.
20.Dirección de Operaciones.
21.La Dirección de Riesgo en la Pequeña Firma.
LA PARTE VI:EL ENTENDIMIENTO LO QUE LOS NÚMEROS SIGNIFICAN.
22.La dirección de los Activos de la Firma.
23.Evaluación de Interpretación Firme.

Traducción de:

Small Business Management: Launching and Growing Entrepreneurial Ventures (

Author: Justin G Longenecker