Dirección:una Introducción Práctica
Autor:Angelo KinickiAuthor:Angelo Kinicki
Mezclando la beca y la escritura imaginativa, ASU el profesor comercial Kinicki (del Comportamiento Organizativo Kreitner/Kinicki 7e) y el escritor Williams (de Williams/Sawyer Utilización de la Tecnología de Información 7e) ha creado un texto de dirección introductorio muy legible con una disposición centrada por el estudiante realmente única segura de ser bien acogida por estudiantes de hoy visualmente orientados.Los autores presentan todos los conceptos de dirección básicos y principios en cachos "de tamaño de la mordedura", 2-a secciones de 6 páginas para optimizar el aprendizaje estudiantil.El texto enfatiza la factibilidad de la información presentada y apoya tanto al instructor como los estudiantes con una riqueza de recursos probados de la aula.The text emphasizes practicality of information presented and supports both the instructor and the students with a wealth of classroom-tested resources.
Índice de materias:
LA PARTE 1.INTRODUCCIÓN
1.El Gerente Excepcional:Lo que Usted Hace, Como Usted Lo hace
2.Teoría de Dirección:Fondo Esencial para el Gerente Afortunado
LA PARTE 2.EL AMBIENTE DE DIRECCIÓN
3.El Ambiente de Trabajo de Cambio del Gerente & Responsabilidades
4.Dirección Global:Dirección a Través de Fronteras
LA PARTE 3.PLANIFICACIÓN
5.Planificación:la Fundación de Dirección Afortunada
6.Dirección Estratégica:Como Gerentes de Estrella Realizan un Magnífico Diseño
7.Individuo & Fabricación de Decisión de Grupo:Como Gerentes Hacen Cosas Pasar
LA PARTE 4.ORGANIZACIÓN
8.Cultura Organizativa, Estructura, & Diseño:Componentes básicos de la Organización
9.Administración de recursos Humana:Adquisición de la Gente Correcta para Éxito Directivo
10.Cambio Organizativo & Innovación:Desafíos de toda la Vida para el Gerente Excepcional
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
2.Teoría de Dirección:Fondo Esencial para el Gerente Afortunado
LA PARTE 2.EL AMBIENTE DE DIRECCIÓN
3.El Ambiente de Trabajo de Cambio del Gerente & Responsabilidades
4.Dirección Global:Dirección a Través de Fronteras
LA PARTE 3.PLANIFICACIÓN
5.Planificación:la Fundación de Dirección Afortunada
6.Dirección Estratégica:Como Gerentes de Estrella Realizan un Magnífico Diseño
7.Individuo & Fabricación de Decisión de Grupo:Como Gerentes Hacen Cosas Pasar
LA PARTE 4.ORGANIZACIÓN
8.Cultura Organizativa, Estructura, & Diseño:Componentes básicos de la Organización
9.Administración de recursos Humana:Adquisición de la Gente Correcta para Éxito Directivo
10.Cambio Organizativo & Innovación:Desafíos de toda la Vida para el Gerente Excepcional
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
3.El Ambiente de Trabajo de Cambio del Gerente & Responsabilidades
4.Dirección Global:Dirección a Través de Fronteras
LA PARTE 3.PLANIFICACIÓN
5.Planificación:la Fundación de Dirección Afortunada
6.Dirección Estratégica:Como Gerentes de Estrella Realizan un Magnífico Diseño
7.Individuo & Fabricación de Decisión de Grupo:Como Gerentes Hacen Cosas Pasar
LA PARTE 4.ORGANIZACIÓN
8.Cultura Organizativa, Estructura, & Diseño:Componentes básicos de la Organización
9.Administración de recursos Humana:Adquisición de la Gente Correcta para Éxito Directivo
10.Cambio Organizativo & Innovación:Desafíos de toda la Vida para el Gerente Excepcional
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTE 3.PLANIFICACIÓN
5.Planificación:la Fundación de Dirección Afortunada
6.Dirección Estratégica:Como Gerentes de Estrella Realizan un Magnífico Diseño
7.Individuo & Fabricación de Decisión de Grupo:Como Gerentes Hacen Cosas Pasar
LA PARTE 4.ORGANIZACIÓN
8.Cultura Organizativa, Estructura, & Diseño:Componentes básicos de la Organización
9.Administración de recursos Humana:Adquisición de la Gente Correcta para Éxito Directivo
10.Cambio Organizativo & Innovación:Desafíos de toda la Vida para el Gerente Excepcional
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
6.Dirección Estratégica:Como Gerentes de Estrella Realizan un Magnífico Diseño
7.Individuo & Fabricación de Decisión de Grupo:Como Gerentes Hacen Cosas Pasar
LA PARTE 4.ORGANIZACIÓN
8.Cultura Organizativa, Estructura, & Diseño:Componentes básicos de la Organización
9.Administración de recursos Humana:Adquisición de la Gente Correcta para Éxito Directivo
10.Cambio Organizativo & Innovación:Desafíos de toda la Vida para el Gerente Excepcional
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTE 4.ORGANIZACIÓN
8.Cultura Organizativa, Estructura, & Diseño:Componentes básicos de la Organización
9.Administración de recursos Humana:Adquisición de la Gente Correcta para Éxito Directivo
10.Cambio Organizativo & Innovación:Desafíos de toda la Vida para el Gerente Excepcional
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
9.Administración de recursos Humana:Adquisición de la Gente Correcta para Éxito Directivo
10.Cambio Organizativo & Innovación:Desafíos de toda la Vida para el Gerente Excepcional
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTE 5.CONDUCCIÓN
11.Diferencias Individuales Gerentes & Comportamiento
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
12.Motivación de Empleados:Alcanzamiento de Interpretación Superior en el Lugar de trabajo
13.Grupos & Equipos:de Conflicto a Cooperación
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
14.Poder, Influencia, & Mando:de Hacerse un Gerente a Hacerse un Líder
15.Comunicación interpersonal & Organizativa
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTE 6.CONTROL
16.Control:Técnicas para Realzar Eficacia Organizativa
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
Apéndice:el Juego de herramientas del Planificador de Proyecto:Flowcharts & Gantt Charts
Traducción de:
Management: A Practical Introduction
Author: Angelo Kinicki
New interesting textbook: Gold or Killer Mousse
Ética y la Conducta de Negocio
Autor:John Raymond BoatrightAuthor:John Raymond Boatright
Este libro completo y equilibrado da un tratamiento cuidadoso de las cuestiones más prominentes de ética comercial y las posiciones principales y argumentos en estas cuestiones.
Una abundancia de estudios del caso ayuda a ilustrar temas, como:sopladura del silbido, discriminación y acción afirmativa, salud ocupacional y seguridad, ética en finanzas, y ética en negocio internacional.
Para profesionales en el campo que quieren una discusión actualizada de las cuestiones más prominentes del ética comercial.For professionals in the field who want an up-to-date discussion of the most prominent issues of business ethics.
Booknews
La concentración en cuestiones éticas que están enfrente de gerentes corporativos que toman decisiones que afectan a empleados, clientes, o el gran público, este libro de texto presenta una teoría moral que se apoia en conceptos de utilitarismo de Bentham, imperativo moral de Kant, y otras perspectivas filosóficas y lo aplica a problemas éticos que se levantan en el mundo comercial.Estas cuestiones incluyen la sopladura del silbido;secretos de fabricación y conflicto de interés;intimidad;discriminación y acción afirmativa;mujeres y cuestiones de familia;descarte injusto;mercadotecnia, publicidad, y seguridad de producto;salud ocupacional y seguridad;finanzas;responsabilidad corporativa y gobierno;y negocio internacional.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
| 1 | Ética en el mundo de negocio | 1 |
| 2 | Bienestar, derechos, y justicia | 30 |
| 3 | Igualdad, libertad, y virtud | 64 |
| 4 | Sopladura del silbido | 92 |
| 5 | Secretos de fabricación y conflicto de interés | 116 |
| 6 | Intimidad | 145 |
| 7 | Discriminación y acción afirmativa | 174 |
| 8 | Mujeres y cuestiones de familia | 207 |
| 9 | Descarte injusto | 235 |
| 10 | Mercadotecnia, publicidad, y seguridad de producto | 259 |
| 11 | Salud ocupacional y seguridad | 303 |
| 12 | Ética en finanzas | 332 |
| 13 | Ética y corporaciones | 364 |
| 14 | Ética comercial internacional | 404 |
Traducción de:
Ethics and the Conduct of Business
Author: John Raymond Boatright
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